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行业新闻
宜昌三宁公司营收突破120亿元

  截至11月底,湖北三宁化工股份有限公司累计实现营收123亿元,出口创汇突破1.1亿美元,净利润超过14亿元。前11个月平均每日实现营收3727万元、入账净利润425万元。公司董事长、总经理李万清感慨:“业绩令人振奋,企业党建功不可没!”

  拥有万名员工的三宁公司,年产化肥化工产品500多万吨,在企业转型发展期和国家逐步减少化肥量的政策背景下,销售任务十分艰巨。

  过去,由于销售人员分布在全国各地,日常管理鞭长莫及,不是业务开展难以平衡推进,就是营销人员流动频繁、不便互动。自2015年起,公司以党建破难题,按超过10%的比例给销售公司配备职工,规范建起销售公司党支部,并按片区和便捷管理要求组建了6个党小组。

  “要在打造营销铁军中率先垂范,引领全员比学赶超。”几年来,三宁销售公司党支部对职工实行“一岗双责” 和“积分制”管理 ,深入开展“聚心工程”,促使职工不仅率先完成销售任务,而且帮助所在区域员工千方百计开拓市场、稳定客户,提高销售业绩。的先锋模范作用,很快促使各区域销量实现平衡推进,预定的计划目标不断刷新,营销队伍也得以稳定。如今,三宁销售公司4个跨省的片区党小组引领片区和营销队伍,将各自服务区域内的化肥销量牢牢稳定在50万吨以上。

  青年职工彭勃工作热情高,干事有闯劲,曾多次向组织递交申请书。2015年,三宁公司党委将他安排到销售公司历练,他主动请缨到广西百色打拼市场。进入角色的当年,彭勃个人就完成区域销售3400吨。被吸收后,其个人销量每年增长1000吨,成为全体营销人员学习的标杆。如今,彭勃晋升到了高级业务经理层级。此外,年均超额完成销售目标任务10%以上的营销好手谢阳进、张永成等,已被纳入积极培养。

  三宁公司党委副、总经理助理李沛介绍,以为准,向看齐,带动了400名营就是营销人员流动频繁、不便互动。自2015年起,公司以党建破难题,按超过10%的比例给销售公司配备职工,规范建起销售公司党支部,并按片区和便捷管理要求组建了6个党小组。

  “要在打造营销铁军中率先垂范,引领全员比学赶超。”几年来,三宁销售公司党支部对职工实行“一岗双责” 和“积分制”管理 ,深入开展“聚心工程”,促使职工不仅率先完成销售任务,而且帮助所在区域员工千方百计开拓市场、稳定客户,提高销售业绩。销铁军比学赶超,过去的“以产逼销”也成功转向“以销定产”的新产销业态。